内部决策汇报 · 保密
LoopAds 投伴
项目进展汇报
端到端自主投放广告的 AI Agent —— 高级投手级的自主诊断、决策与执行能力，7×24 运行。
对卖家「提人效、多卖货」；对连连，是锁住卖家、撬动货贸 GMV 的高频入口。
PART 1
进展
MVP 7/31 上线在即 · 里程碑与功能范围
PART 2
风险
产研协作 · 验收 gap
PART 3
下一步行动
行动计划与所需支持
01 · 商业机会与产品定位WHY NOW / WHY US
Amazon 广告收入（TTM）
$660亿+
Q1 收入 $172 亿，同比 +22%
Walmart 广告（FY2026）
$64亿
同比 +46%，第二平台机会
卖家广告花费占营收
10-40%
大卖也无专职投手、无标准化打法
连连可触达广告花费
$12-18亿/年
SAM：约 2.5-3.6 万家投广告卖家
市场窗口：未形成头部效应 + 技术拐点已至
- 竞争真空：头部出海代理商（钛动、HuntMobi）100% 聚焦信息流不碰站内；国内站内 AI 工具仅 Xnurta、Apollo 两家；海外 Pacvue Agent 2026-04 刚发布、聚焦北美，国内获客难度大。
- 技术拐点：大模型推理跨过生产级门槛；Amazon Ads MCP Server 已开放 Open Beta（2026-02），平台从「不干涉」升级为「主动开放基础设施」；Octer.ai 多 Agent 引擎已在 Instagram 广告商业化验证。
为什么是连连：四大结构性优势
① 存量客群
15 万存量 B2C 跨境卖家，Portal 透出，获客成本远低于竞品
② 资金闭环
充值→投放→结算→提现全链路经过连连支付，竞品无支付金融闭环
③ 数据穿透
SKU/交易/支付数据与广告数据并表，形成「广告+库存+利润+物流+支付」决策底座
④ 平台关系
Amazon PSPP + Walmart Solution Provider 资质，战略卡位
产品定位：从 Copilot 到 Autopilot 的端到端自主投放
| 档位 | AI 做什么 | 人做什么 | 典型阶段 |
|---|---|---|---|
| L1 Copilot | 7×24 主动诊断、归因，生成完整调整方案 | 逐条确认后由 Agent 执行 | 接入初期，建立信任 |
| L2 半自主 | 在授权边界内直接执行（出价调幅 ≤15% 等） | 设定边界、查看日志、随时干预 | 跑通若干 Case 后 |
| L3 Autopilot | 端到端自主运行，多 Agent 协同 | 定目标（ACoS/ROAS），看复盘报告 | 稳定期核心账户 |
L3 端到端自主投放是产品内核，L1/L2 是让卖家安全走到 L3 的通路——用可核查的诊断与可控的执行边界把信任成本降下来。竞品停在 L1 且方案需人手动落地，不具备自主执行能力。放到哪一档由卖家决定，任何时候可降档或接管。
02 · 商业模式与定价BUSINESS MODEL
SaaS 订阅 + Enterprise 结果付费 · 双收入线
获客：Portal 嵌入低成本接入存量卖家 → 留存：Agent 高频锁客，订阅费为第一收入线 → 变现：广告花费经支付体系，叠加充值/VCC/Credit Line 金融 GMV → 第二增长线：以 Credit Line/先投后付降低 DSP 月投 $1.5 万+ 的资金门槛——纯 SaaS 竞品结构性做不到。
Free · 新手/小卖家
$0
诊断报告建立信任，竞品均无免费层
Pro · 精铺/成长型（营收主力）
$699/月
订阅制，L1-L3 全档位
Enterprise · 工厂/大卖
$1,000-1,500/月起
或按效果分成 2-3%
03 · 关键里程碑时间线ROADMAP
P0 已按计划完成，P1 开发→内测进入收尾，本周五 7/31 MVP 上线，下周即进入 Pilot 交付窗口。
P0 需求打磨
5月 - 6月中
卖家访谈 · 竞品调研 · PRD · Partner 注册
P1 开发→内测
6月中 - 8/1
Agent 开发 · Portal 内嵌 · Pilot 客户确认
← 当前：7/31 MVP 上线冲刺
← 当前：7/31 MVP 上线冲刺
P2 Pilot 验证
8/1 - 8/31
客户接入 · 效果验证 · 模型调优（≥2 家）
P3 白名单→GA
9/1 - 9/30
B2C Portal 部署 · 白名单开放 · 9/30 GA
P4 能力深化
Q4 2026
Walmart · Agent V2.0 · 金融上线
本周五 · 2 天后
7/31
MVP 上线 —— 核心闭环：AI 诊断 → 建议 → 审批 → 执行 → 跟踪
下周一
8/3
正式对 Pilot 客户开放 —— 4 家种子客户 + 华科、金戈共创
正式发布
9/30
GA —— 通过 Pilot 验收后白名单放开，规模化获客
04 · MVP 功能范围（7/31 上线）SCOPE
核心闭环已跑通
AI 诊断 → 加预算建议 → 一键确认执行 → 效果跟踪
MVP 围绕 4 大顶层路由展开：店铺中心 · Agent · 数据看板 · 设置。连连 Global SSO 登录 + 协议确认。
① 店铺中心
- 店铺列表：店铺状态 / 筛选 / 切换店铺
- 单店详情：店铺授权 · Amazon OAuth 接入 · 基础信息管理
② Agent（核心）
- 项目总览：切换店铺 · 最近访问项目 · 所有店铺
- Agent 工作台：诊断报告 · 加预算建议 · 行动方案审批 · 执行跟踪
- 事务详情：AI 分析 + 经营路径 + 效果对比 + 一键确认执行
③ 数据看板
- 店铺总览：大区 / 站点 / Seller 筛选 + 汇总卡片（店铺数 · 区域分布 · 站点数 · 数据最新日期）
- 全球店铺分布地图：站点定位 · 欧洲放大 · 当地时间
④ 设置
- 用户信息：连连 Union ID · 账户标识
- 账号与权限：子账户 · 角色管理
- 审计日志：API 调用与操作追溯
P1 后续版本（占位已预留）
创意中心 · 智能报告 · 竞品监控 · 策略档案 · 出价调整 · 暂停低效广告 · RBAC 权限矩阵 · 跨店铺对比 · 环比/同比分析
05 · Pilot 北极星指标体系v2.1 · 2026-07-15 定稿
北极星指标
AI 托管 Campaign 的 ACoS 改善幅度 ≥ 10%
ROAS 同步展示 · 北极星 + 三条线全部达标 + 护栏未跌破 → Pilot 通过进入 GA
二级支撑指标（6 个 · 三条线）
A 线 · 效果证明
- E1 建议采纳率 ≥ 60%
- E2 无效花费削减金额可量化（USD）
- E3 TACoS 联动准确度 ≥ 80%
B 线 · 信任验证
- T1 放权升级率 ≥ 50%
- T2 诊断报告反馈三项达标：命中率 ≥70% · 处方 7 天执行率 ≥40% · NPS ≥7 分
C 线 · 商业验证
- B1 接入 ≥ 5 家店铺（4 家种子客户 + 华科、金戈共创）
- B2 ≥ 2 家明确付费意向
三级护栏（不可跌破）
G1 操作准确率
≥ 90%
G2 人工干预冲突
= 0
G3 夜间托管安全事件
= 0
T2 诊断反馈采用结构化问卷（逐条勾选准确性 + 处方实用性 + NPS 量表 + 开放反馈），回收率需 ≥ 80%。
06 · 当前进展与关键风险STATUS & RISK
进展快照
MVP 上线
7/31
按期，本周四交付
Pilot 客户
4+2 家
4 家种子客户已访谈 + 华科、金戈共创
核心闭环
已跑通
诊断→建议→审批→执行→跟踪
整体健康度
橙色预警
交付质量与协作机制存在风险
Octer 关键落地情况同步
| 事项 | 状态 | 说明 |
|---|---|---|
| Agent 核心闭环开发 | 已完成 | 诊断→建议→审批→执行→跟踪全链路跑通，7/31 按期上线 |
| Portal 内嵌与 SSO 接入 | 已完成 | 连连 Global SSO 登录 + 产品入口页 + 协议确认 |
| 数据看板与设置模块 | 已交付 | 店铺总览/详情、Amazon 授权管理、夜间托管、审计日志 |
| 验收 gap 整改 | 进行中 | 开发版本与产品定义存在差异，验收清单逐项整改，关键项 8/3 前闭环 |
| Agent Workspace review 问题闭环 | 进行中 | review 问题尚未逐项闭环，需书面整改计划与时间表 |
| 产研联合评审机制 | 待建立 | 「产品定义 → 联合评审 → 开发交付 → 产品验收」流程需在 Pilot 前明确 |
07 · 下一步行动NEXT ACTIONS
围绕三条主线推进，7/31 MVP 上线 → 8/3 Pilot 开放 → 8/31 Pilot 闭环与验收。
① 产品打磨
| 行动项 | 时间 |
|---|---|
| 8/31 Pilot 产品范围闭环 聚焦诊断→建议→审批→执行→跟踪全链路打磨 | 8/31 |
| Walmart 广告平台调研与启动 对接 Walmart Connect 生态，明确接入路径 | 8 月 |
② 对客户 Pilot
| 行动项 | 时间 |
|---|---|
| 建立 Pilot 客户建议优化流程 建立用户建议反馈机制，跑通「收集→归类→排优→交付」闭环 | 8 月 |
③ 产品验收标准
| 行动项 | 时间 |
|---|---|
| 确认 8/31 Pilot 闭环验收标准 对齐产品与 Octer，锁定交付质量与 GA 放行条件 | 8/31 |
08 · 数据来源与术语APPENDIX
数据来源
- [1] Amazon Q1 2026 Earnings（2026-04-29） — Amazon 广告收入、增速、TTM 口径
- [2] Walmart FY2026 年报 — Walmart 广告收入、增速
- [3] Marketplace Pulse — 中国卖家占比、广告花费占比估算
- [4] apollo.ai — Apollo 产品信息
- [5] Pacvue 官方公告（2026-04-14） — Pacvue Agent 发布及性能数据
- [6] Amazon Ads 官方公告（2026-02-02） — MCP Server Open Beta
术语表
| 缩写 | 全称 | 说明 |
|---|---|---|
| ACoS | Advertising Cost of Sales | 广告花费占广告销售额的比率，衡量投放效率 |
| TACoS | Total ACoS | 广告花费占总销售额比率，衡量广告对整体经营的带动 |
| TTM | Trailing Twelve Months | 近十二个月滚动数据 |
| DSP | Demand-Side Platform | 需求方平台，程序化广告购买 |
| PSPP | Preferred Partner Program | Amazon 广告优选合作伙伴计划 |
| CAC | Customer Acquisition Cost | 获客成本 |
| GA | General Availability | 正式发布，面向全量用户开放 |
| NPS | Net Promoter Score | 净推荐值，衡量客户推荐意愿 |
基准文档：LoopAds 投伴 · 商业计划书 v1.1（飞书 Wiki）· MVP 需求文档终版 · Pilot 北极星指标体系 v2.1 · 项目进展跟进表
版本：汇报版 2026-07-29 | Owner：Grid 业务部 | 内部决策文件，请勿外传